信息工程项目管理的引入

建筑业是我国经久不衰的产业之一，其发展前景有目共睹。 对于建设工程来说，施工是一个非常复杂的工程，涉及的内容很多，各种因素都会影响到建设工程的质量。 近年来，国家充分认识到建筑行业必须智能化，因此国家对智能建筑项目的投资比例不断提高。 数据报告显示，智能建筑已达到监理工程总造价的7%～23%。 此外，计算机信息化也逐渐融入重大工程和现实生活。 在重点工程中，智能建筑工程与计算机信息系统的有机结合，必将使整个工程更好、更规范地完成。   在现代智能建筑工程建设中，引入信息工程项目管理，首先要使用具有同等信息监理资质的监理人员来学习设计、施工和施工管理，从施工方面了解建筑智能化。 质量、完工进度和成本预算。 对智能系统的采购、施工、设计、施工、安装、调试等诸多环节进行控制，最大限度地提高智能系统应用的质量。 对于具备综合监理资质的企业，要重点培养和充分利用具有信息系统监理资质的相关监理人员，加强设计团队的设计能力和相应的创新能力，满足当前智能建筑监理的高需求 任务保证。 在建设过程中，业界主要进行多方面的综合考虑，重视项目中的安全机制和预算机制。 建设部门科学合理安排监理机构的运作方式，智能建设监理部门、信息系统部门、建设部门要相互配合。 实际施工中出现的任何问题都不能马虎，必须严格按照规章制度处理。